Sistema de Gestão e Governança

o sistema de gestão e governança da appyon é o modelo que organiza como a empresa pensa, decide e executa em todos os níveis, do estratégico ao operacional ele serve para garantir que cada pessoa e cada reunião estejam conectadas a um objetivo claro , que as decisões fluam de cima para baixo (visão e metas) e de baixo para cima (dados e execução) o nível estratégico define para onde a empresa vai ; o nível tático transforma essa visão em planos concretos e metas de ciclo ; o nível operacional executa com precisão, acompanhando indicadores e entregas esse modelo é o motor da cultura de performance da appyon, garantindo que todos os times operem com clareza de direção , foco em dados e autonomia responsável, enquanto o board mantém controle sobre os resultados e a evolução do negócio nível estratégico o nível estratégico define a direção e os objetivos globais da appyon envolve decisões de longo prazo sobre expansão, rentabilidade e posicionamento da empresa no mercado global de apps de assinatura é liderado pelos founders e pelo lideres, com foco em crescimento sustentável e geração de valor (mrr, ltv, margem e valuation) principais responsabilidades definir e acompanhar metas anuais e trimestrais (mrr, cac, ltv, lucro líquido) decidir quais apps e mercados priorizar alocar recursos entre áreas (marketing, produto, tech, data, etc ) gerenciar caixa, funding e valuation da empresa revisar performance global e aprovar planos táticos nível tático o nível tático traduz a estratégia em planos trimestrais e metas por departamento/squad é liderado pelos heads (growth, produto, operações, tech) e visa garantir que as equipes executem com clareza e ritmo principais responsabilidades criar e monitorar metas trimestrais por área estruturar roadmaps de testes, features e campanhas acompanhar dashboards e relatórios semanais realocar budget com base no roi real definir prioridades e remover gargalos nível operacional o nível operacional é o dia a dia da execução , onde as estratégias e planos se transformam em resultados é conduzido pelos squads e equipes especializadas (aquisição, copy, criativos, suporte, tech) principais responsabilidades executar campanhas, criativos, funis e testes analisar métricas diárias de performance corrigir bugs, ajustar paywalls e ofertas garantir entrega e qualidade das tasks (clickup) otimizar continuamente processos e resultados